HR-manageri

Hybridityömalli mahdollistaa ihmisten työskentelyn etänä- sekä toimistolla.  Suht tuore konsepti tarvitsee uuden lähestymistavan. Kun ymmärrät, mitä hybridityöskentely on - on aika siirtyä käytännön askeleisiin. 

Hybridityömalli mahdollistaa ihmisten työskentelyn etänä- sekä toimistolla.  Suht tuore konsepti tarvitsee uuden lähestymistavan. Kun ymmärrät, mitä hybridityöskentely on - on aika siirtyä käytännön askeleisiin. 

Hybrid Työstä on tullut normi. Mitkä asiat sinun täytyy ottaa huomioon, jotta jokainen työntekijä saa työtilan itselleen ja työntekemisen mielekkyys säilyy? 

Vuonna 2020, Covid-19 tuli kyläilemään ja jokaiselle yritykselle oli selvää, että tämä tulisi muuttamaan kaiken työskentelyssä.  Samoin ajatteli Hiroki Hiramatsu, joka on Fujitsun HR päällikkö. 

Hybridityö on joustava työskentelymalli, jonka aikana työntekijät työskentelevät osittain fyysisellä työpaikalla tai osittain etänä - kotona tai täysin toisessa työtilassa. Accenterun tutkimuksessa on käynyt ilmi, että 58% vastaajista oli tehnyt hybridityötä Covid-19 aikana. 

Ei riitä, että käsket työntekijöitäsi jakamaan työviikon kodin ja toimiston välillä. Käytännössä loit juuri kaaoksen. Hybridityö vaatii huolellista organisointia, jotta kaikki työntekijät, yritykset ja asiakkaat hyötyisivät. 

Hybridityömalli mahdollistaa ihmisten työskentelyn etänä- sekä toimistolla.  Suht tuore konsepti tarvitsee uuden lähestymistavan. Kun ymmärrät, mitä hybridityöskentely on - on aika siirtyä käytännön askeleisiin.